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银保020系统智慧营销平台项目商业计划书
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文章导读:目录 第1章 摘要 1 1.1 项目名称 1 1.2 项目建设单位 1 1.3 项目建设的理由 1 1.4 项目简述 2 1.4.1 银保O2O系统智慧营销平台简介 2 1.4.2 平台系统核心竞争力 3 1.4.3 项目战略发展规划 3 1.4.4 总投...
目 录
第1章 摘要 1
1.1 项目名称 1
1.2 项目建设单位 1
1.3 项目建设的理由 1
1.4 项目简述 2
1.4.1 银保O2O系统智慧营销平台简介 2
1.4.2 平台系统核心竞争力 3
1.4.3 项目战略发展规划 3
1.4.4 总投资估算 5
1.4.5 融资计划 5
1.4.6 财务分析 6
1.5 投资建议 7
第2章 项目背景 8
2.1 项目背景 8
2.1.1 银保监管层面背景 8
2.1.2 机构竞争层面背景 10
2.1.3 用户需求层面背景 12
2.2 股东公司背景 14
2.2.1 股东公司注册信息 14
2.2.2 股东公司优势 14
2.3 项目建设的必要性 19
2.3.1 项目符合国家产业政策 19
2.3.2 项目是实现保险业科技驱动转型升级的有效途径 21
2.3.3 项目有助于银行实现提质增效,降低银保业务运营成本 22
2.3.4 项目有利于实现银保产品的精准营销 22
第3章 项目市场容量分析 24
3.1 我国保险业市场分析 24
3.1.1 保险业总体规模 24
3.1.2 保险业市场现状 25
3.1.3 保险业市场前景 28
3.1.4 保险业技术发展趋势 31
3.2 商业银行保险代理业务市场分析 38
3.2.1 商业银行代理保险业务现状及存在的问题 38
3.2.2 农村信用社银保业务前景 40
3.3 理财市场前景分析 42
3.3.1 中国居民的理财规模和结构 42
3.3.2 银行理财市场 44
第4章 项目建设方案 47
4.1 银保O2O系统智慧营销平台介绍 47
4.1.1 平台发展历程 47
4.1.2 平台团队经验 48
4.1.3 平台保险产品种类 48
4.1.4 平台合作保险公司 49
4.1.5 平台成功案例 49
4.2 平台系统技术方案 50
4.2.1 平台整体架构 50
4.2.2 平台业务功能结构 50
4.2.3 平台功能优势 51
4.2.4 平台系统特色 51
4.2.5 系统间关联联系 52
4.2.6 系统功能拆解 52
4.2.7 全流程、一体化的业务管理系统 53
4.2.8 全方位、多角度的客户信息管理 53
4.2.9 平台应用价值 54
4.3 新兴技术支撑 54
4.3.1 大数据驱动的承保能力 54
4.3.2 智能平台分布式构架示意图 55
4.3.3 智能平台分布式架构应用+数据设计图 55
4.3.4 智能平台微服务架构示意图 56
4.4 项目发展战略规划 56
第5章 项目营销策略与SWOT分析 58
5.1 营销策略定位 58
5.1.1 需求策略 58
5.1.2 动态沟通策略 59
5.1.3 价值传递策略 60
5.1.4 数据决策 60
5.2 项目SWOT分析 61
5.2.1 优势分析 61
5.2.2 劣势分析 64
5.2.3 机会分析 64
5.2.4 威胁分析 65
5.2.5 SWOT战略组合 65
第6章 人力资源规划 67
6.1 组织架构 67
6.2 人力资源 67
6.2.1 人员招聘计划 67
6.2.2 培训计划 68
6.2.3 员工激励机制 68
第7章 项目资金需求及融资方案 69
7.1 总投资构成 69
7.2 融资计划 69
7.2.1 融资需求 69
7.2.2 投资人权益 69
7.2.3 退出方式 70
7.3 投资方在公司经营管理中的地位、作用 71
7.4 董事会和监事会 71
第8章 财务分析 74
8.1 财务预测依据 74
8.2 财务评价的基础数据 74
8.3 销售收入和成本费用估算 74
8.3.1 营业收入和税金及附加估算 74
8.3.2 总成本估算 75
8.3.3 预计损益表 76
8.3.4 预计现金流量表 76
8.3.5 预计资产负债表 76
8.4 盈利能力分析 76
8.5 技术经济评价 77
第9章 风险分析 78
9.1 政策风险 78
9.2 市场风险 78
9.3 财务风险 79
9.4 技术风险 79
9.5 竞争风险 80
9.6 管理风险 80
9.7 经营风险 81
9.8 社会稳定风险 82
附表 83
附表1 主要技术经济指标表 83
附表2 项目总投资使用计划与资金筹措表 84
附表3 销售收入和税金及附加估算表 85
附表4 总成本和费用估算表 86
附表5 利润与利润分配表 87
附表6 预计投资现金流量表 88
附表7 预计资产负债表 89


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