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卖好货电子商务商城项目商业计划书
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文章导读:目录 保密承诺 1 名词释义 1 前言 2 第1章 摘要 4 1.1项目简介 4 1.2项目战略规划 6 1.3投融资计划及筹措方式 6 1.4股权架构 6 第2章 项目背景 7 2.1企业背景 7 2.1.1卖好货商城 7 2.1.2核心团队...
目录
保密承诺 1
名词释义 1
前言 2
第1章 摘要 4
1.1项目简介 4
1.2项目战略规划 6
1.3投融资计划及筹措方式 6
1.4股权架构 6
第2章 项目背景 7
2.1企业背景 7
2.1.1卖好货商城 7
2.1.2核心团队 7
2.1项目行业背景 11
2.1.1电商对农业发展推动作用巨大 11
2.1.2农业产业需要高质量发展 12
2.1.3实体经济发展面临诸多难题 13
2.1.4线上线下融合成为新趋势 14
2.2项目政策背景 14
2.3项目社会背景 16
2.3项目现实需求 17
2.3.1网络购物成为当下重要的消费方式 17
2.3.2消费者渴望体验新的电商模式 18
2.3.2消费者对能买到好货的商城需求迫切 18
第3章 项目市场前景分析 20
3.1卖好货商城市场容量分析 20
3.1.1 庞大的网民规模为卖好货商城提供用户基础 20
3.1.2 成熟的电子商务服务为本项目扩增提供技术支持 22
3.1.3卖好货商城市场前景广阔 24
3.2农产品市场现状分析 25
3.2.1我国主要农产品产量保持继续增长 25
3.2.2我国农产品冷链物流发展仍需加快 25
3.2.3保障农产品质量安全,是质量兴农的底线 27
3.2 生鲜产品市场分析 28
3.2.1场景化成战斗武器 28
3.2.2生鲜电商市场规模快速增长 28
3.2.3市场高增速下存冷链短板 28
3.3市场发展趋势分析 29
3.3.1传统零售正面临着巨大问题 29
3.3.2 消费升级催生优质服务平台 30
3.3.3新零售时代开启 31
3.3.4 C2F新零售强势来袭 36
3.4项目市场拓展计划 37
第4章  卖好货商城简介 38
4.1卖好货商城介绍 38
4.1.1发展历程 38
4.1.2合作伙伴 39
4.1.3安全的农业生产基地 39
4.1.5便捷安全的支付服务 41
4.1.6发展规划 41
4.2模块介绍 42
4.2.1健康生鲜专区 42
4.2.2活动专区 42
4.2.3体验专区(小菜一碟各品类) 45
4.2.4全品类商品专区 46
4.3运营现状及预测 47
4.3.1运营现状 47
4.3.2生鲜板块未来三年交易额的预期 47
4.3.3社区店盈利能力分析和营业额预期 48
第5章 项目营销策略及盈利模式 49
5.1项目战略定位 49
5.2 电子商城行业痛点 49
5.3 解决方案 49
5.4 营销策略——4C理论 50
5.4.1 用户(Customer)策略:满足消费者的消费要求 51
5.4.2 成本(Cost)策略:白菜计划 52
5.4.3 便利(Convenience)策略:线上线下互动 52
5.4.4 沟通(Communication)策略:提高与用户的沟通效果 53
5.5项目前期推广途径 53
5.6项目盈利模式 54
第 6 章 SWOT 分析 55
6.1优势分析 55
6.2劣势分析 56
6.3机会分析 56
6.4威胁分析 57
6.5 SWOT战略组合 57
第7章 人力资源规划 59
7.1组织架构 59
7.2人力资源 59
7.2.1人员招聘计划 59
7.2.2 培训计划 60
7.2.3员工激励计划 60
第8章 项目资金需求及融资方案 61
8.1本阶段融资构成 61
8.2资金筹措 61
8.3股权架构 61
8.4.1 融资需求 62
8.4.2 股东权益 62
8.4.3退出方式 62
8.5 投资方在公司经营管理中的地位、作用 62
8.6 董事会和监事会 63
第9章 财务分析 64
9.1 财务评价的基础数据 64
9.1.1预测依据 64
9.1.2计算期 64
9.2 销售收入和成本费用估算 64
9.2.1营业收入和税金及附加估算 64
9.2.2 总成本估算 65
9.2.3 预计利润及利润分配表 65
9.2.4 预计现金流量表 66
9.3 不确定性分析(敏感性分析) 66
9.3.1 盈亏平衡分析 66
9.3.2 敏感性分析 67
第10章 风险预测与防范 69
10.1 政策风险 69
10.2 市场风险 69
10.3 财务风险 69
10.4 管理风险 70


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