物料图书馆项目商业计划书
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文章导读：目录 保密承诺 1 名词释义 2 前言 3 第1章 摘要 4 1．1项目简介 4 1.2平台功能简介 5 1.3投融资计划及筹措方式 6 1.4股权架构 6 第2章 项目背景 8 2.1公司背景及创始人介绍 8 2.1.1公司背景 8...
目录
保密承诺 1
名词释义 2
前言 3
第1章 摘要 4
1．1项目简介 4
1.2平台功能简介 5
1.3投融资计划及筹措方式 6
1.4股权架构 6
第2章 项目背景 8
2.1公司背景及创始人介绍 8
2.1.1公司背景 8
2.1.2创始人介绍——郑毅 （CEO） 8
2.1.3合伙人介绍——孙妍 （COO） 9
2.1.4合伙人介绍——施伟（设计部总监） 9
2.1.5 合伙人介绍——吴家福 （供应链管理部总监） 9
2.1.6 合伙人介绍——吴维军（分馆执行馆长） 10
2.1.7合伙人介绍——穆丹（CFO） 10
2.1.8合伙人介绍——翟剑（统筹部总监） 10
2.1.9 合伙人介绍——赵扬（市场部总监） 11
2.2.0胡润光谷核心团队简介——胡润（Rupert Hoogewerf） 11
2.1.10 胡润光谷核心团队简介——吕能幸 11
2.1.11 胡润光谷核心团队介绍——谢禹瞳 12
2.1项目行业背景 12
2.1.1物料的定义与应用场景简述 12
2.1.2物料图书馆所属产业链概述 12
2.1.3 家装领域：“全装修化”趋势明显，住房从“四白落地”走向精品装修 13
2.1.4 工装领域：联合办公对硬装要求更高，同时楼宇更新周期即将到来 14
2.1.5 主要客户痛点 15
2.1.6 痛点解决方案 16
2.2项目政策背景 16
2.2.1 本项目符合政策引导方向 16
2.2.2 我国建材行业新零售转型需求迫切（以北京为例） 17
2.2.3北京深入推动互联网+流通 17
第3章 项目市场背景 19
3.1家具建材市场发展稳定，市场格局逐渐形成 19
3.2 线下零售呈现负增长趋势 20
3.3线上新零售增速持续增长 20
3.4 建材产业创新升级的三个主要方向 21
第4章 公司发展历程及公司简介 23
第5章 项目服务及商业模式 24
5.1项目定位 24
5.2物料图书馆服务的八大垂直领域： 24
5.3关于Mini Library 24
5.4Best for design 优选供应链体系介绍 25
5.5供应商核心驱动力 25
5.6 MAT CLAB会员体系 26
5.7平台服务内容——选材 27
5.2.1.物料图书馆服务优势 27
5.2.1.物料图书馆服务内容 27
5.2.1.3 选材逻辑 28
5.8平台服务内容——集采 28
5.8.1物料的全周期管理服务 28
5.8.2集采服务内容： 28
5.9物料图书馆服务简介——深化 29
5.10物料图书馆服务简介——传播 29
第 6 章 SWOT 分析 32
6.1优势分析 32
6.2劣势分析 33
6.3机会分析 33
6.4威胁分析 33
6.5 SWOT战略组合 34
第7章 人力资源规划 35
7.1组织架构 35
7.2人力资源 35
7.2.1人员招聘计划 35
7.2.2 培训计划 36
7.2.3员工激励计划 36
第8章 项目资金需求及融资方案 37
8.1本阶段融资构成 37
8.2资金筹措 37
8.3股权架构 38
8.4.1 融资需求 39
8.4.2 股东权益 39
8.4.3退出方式 40
8.5 投资方在公司经营管理中的地位、作用 40
8.6 董事会和监事会 40
第9章 财务分析 41
9.1 财务评价的基础数据 41
9.1.1计算期 41
9.1.2运营负荷 41
9.1.3财务预测核心假设 41
9.2销售收入和成本费用估算 43
9.2.1营业收入和税金及附加估算 43
9.2.2总成本估算 45
9.2.3预计损益表 47
9.2.4 预计现金流量表 48
9.3不确定性分析（敏感性分析） 49
第10章 风险预测与防范 43
10.1 政策风险 49
10.2 财务风险 50
10.3 管理风险 50
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