公司根据工业锅炉市场发展需求，郭氏家族入资的知识产权，规划建设一个专业化的锅炉销售、研发平台，以产业化发展为基本思路，加强无烟囱多功能燃油燃气智能锅炉的推广和新技术的研发，满足下游行业对新型节能环保锅炉的市场需求，全面提升国内锅炉制造产业的核心竞争力和综合效益。
        本项目主要建设内容是锅炉销售网络、销售团队及研发团队的建设；搭建锅炉线上销售平台，整合线上、线下的锅炉及相关产品和服务资源，实现在线查询与跟踪，实现“互联网+营销/质量/安全”。
前言 2
项目导图 1
第1章 摘要 1
1.1 项目简介 1
1.2 项目建设内容 2
1.3 战略目标 2
1.4 市场分析 3
1.5 产品亮点 3
1.6 项目总投资及筹措方式 5
1.7 融资计划 5
1.8 股权架构 6
1.9 财务分析 6
第2章 项目背景 8
2.1 项目行业背景 8
2.1.1 节能环保产业背景 8
2.1.2 锅炉行业发展背景 10
2.2 项目政策背景 11
2.3 公司背景 15
第3章 项目市场及竞争分析 17
3.1 行业管理体制 17
3.1.1 许可证制度 17
3.1.2 行业管理模式 18
3.2 我国锅炉市场概况 18
3.3 工业锅炉行业供求现状 25
3.4 中国工业锅炉未来市场预测 27
3.5 绿之神目标市场分析 28
3.6 竞争对手分析 28
第4章 项目发展战略 30
4.1 项目发展战略 30
4.2 项目运营模式 30
4.3 项目核心竞争力 31
4.4 项目盈利模式 32
4.5 营销服务模式 32
4.5.1 销售组织 33
4.5.2 销售方式 33
4.5.3 销售对象 33
4.6 质量控制 34
4.7 项目营销策略 36
4.7.1 营销战略定位 36
4.7.2 营销战略实施 37
4.7.3 营销策略 38
第5章 产品方案及服务 42
5.1 绿之神产品定位 42
5.2 产品主要客户群 42
5.3 绿之神技术先进性 42
5.3.1 技术原理 42
5.3.2 技术可靠性 47
5.3.3 技术先进性 48
5.4 知识产权保护 49
5.5 过往部分成功案例 50
5.6 项目建设规划 53
5.7 产品生产标准 53
5.8 工艺流程 56
第6章 SWOT分析 57
6.1 优势分析 57
6.2 劣势分析 59
6.3 机会分析 60
6.4 威胁分析 60
6.5 SWOT战略组合 61
6.6 竞争策略 62
第7章 人力资源规划 64
7.1 组织架构 64
7.2 人力资源 64
7.2.1 人员招聘计划 64
7.2.2 培训计划 65
7.2.3 员工激励机制 65
第8章 项目资金需求及融资方案 66
8.1 总投资构成 66
8.2 资金筹措 66
8.3 融资计划 66
8.3.1 融资需求 66
8.3.2 股东权益 67
8.3.3 退出方式 67
8.4 投资方在公司经营管理中的地位、作用 67
8.5 董事会和监事会 68
第9章 财务分析 69
9.1 财务预测依据 69
9.2 财务评价的基础数据 69
9.2.1 计算期 69
9.2.2 运营负荷 69
9.3 销售收入和成本费用估算 69
9.3.1 营业收入和税金及附加估算 69
9.3.2 总成本估算 70
9.3.3 预计损益表 70
9.3.4 预计现金流量表 70
9.3.5 预计资产负债表 71
9.4 盈利能力分析 71
9.5 不确定性分析 71
9.5.1 盈亏平衡分析 71
9.5.2 敏感性分析 72
9.6 技术经济评价 73
第10章 风险分析 74
10.1 政策风险 74
10.2 技术风险 74
10.3 市场风险 75
10.4 财务风险 77
10.5 管理风险 77
10.6 经营风险 78
附表 80
附图 94
附图1 公司证件 94
附图2 检测报告 95
附图3 专利/证书 108
附图4 生产许可证 117