江西聚米新媒体产业项目商业计划书

2020年07月13日浏览：

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前言 3
项目导图 1
第1章摘要 1
1.1 项目名称 1
1.2 项目发起单位 1
1.3 项目简述 1
1.3.1 项目定位 1
1.3.2 建设方案 1
1.3.3 服务产品 2
1.3.4 项目总投资及筹措方式 2
1.3.5 融资计划 2
1.3.6 财务分析 3
1.4 投资建议 4
第2章项目背景 5
2.1 网红经济行业发展背景 5
2.2 项目政策背景 6
2.3 项目公司背景 7
2.3.1 公司介绍 7
2.3.2 成熟业务介绍 7
2.3.3 资源介绍 8
2.4 项目建设的必要性 19
2.4.1 项目建设是项目公司发展的需要 19
2.4.2 项目的设立是网红经济行业发展的需要 20
第3章项目市场及竞争分析 21
3.1 网红经济行业发展情况 21
3.1.1 网红经济发展历史 21
3.1.2 网红经济发展现状 21
3.1.3 网红经济发展特点 26
3.2 网红经济市场规模增长迅速 29
3.2.1 直播从多方面带来新收入渠道 29
3.2.2 网红电商市场规模持续扩大 31
3.2.3 内容付费——新形式带来新收入增长 32
3.2.4 广告逐渐成为变现重要方式 33
3.2.5 MCN机构市场规模预测 35
3.3 网红经济发展趋势 35
3.3.1 网红内容方向逐渐增加 35
3.3.2 网红职业化趋势加大 36
3.3.3 多平台化成为主流 37
3.3.4 MCN发展趋势 38
3.4 本项目市场竞争分析 38
3.4.1 行业市场竞争情况 38
3.4.2 本项目市场竞争有优势 39
3.5 市场分析结论 39
第4章商业模式 40
4.1 运营模式 40
4.2 管理模式 41
4.3 商业模式 41
4.3.1 打赏模式 41
4.3.2 广告收入模式 42
4.3.3 网红电商模式 42
4.3.4 形象代言模式 42
4.3.5 网红培训班模式 43
4.3.6 内容付费模式 43
4.3.7 付费服务模式 43
4.4 项目发展战略 44
4.4.1 战略目标 44
4.4.2 战略规划 44
4.5 项目收入模式 44
第5章产品竞争战略与营销计划 46
5.1 营销战略定位 46
5.2 营销战略实施 47
5.3 营销策略 48
5.3.1 产品（Product）策略 48
5.3.2 定价（Price）策略 48
5.3.3 渠道（Place）策略 49
5.3.4 促销（Promotion）策略 50
5.3.5 政治力量（PoliticalPower）策略 50
5.3.6 公共关系（PublicRelations）策略 50
第6章 SWOT分析 52
6.1 优势分析 52
6.2 劣势分析 53
6.3 机会分析 53
6.4 威胁分析 54
6.5 SWOT战略组合 54
第7章人力资源规划 56
7.1 组织架构 56
7.2 人力资源 58
7.2.1 人员招聘计划 58
7.2.2 培训计划 63
7.2.3 员工激励机制 63
第8章项目资金需求及融资方案 65
8.1 总投资构成 65
8.2 资金筹措 65
8.3 融资计划 65
8.3.1 融资需求 65
8.3.2 投资人权益 66
8.3.3 退出方式 66
8.4 投资方在公司经营管理中的地位、作用 66
第9章财务分析 68
9.1 财务预测依据 68
9.2 财务评价的基础数据 68
9.2.1 计算期 68
9.2.2 运营负荷 68
9.3 销售收入和成本费用估算 68
9.3.1 营业收入和税金及附加估算 68
9.3.2 总成本估算 69
9.3.3 预计损益表 69
9.3.4 预计现金流量表 69
9.3.5 预计资产负债表 70
9.4 盈利能力分析 70
9.5 不确定性分析 70
9.5.1 盈亏平衡分析 70
9.5.2 敏感性分析 71
9.6 技术经济评价 71
第10章风险分析 73
10.1 政策风险 73
10.2 市场风险 73
10.3 财务风险 73
10.4 人员变动风险 74
10.5 竞争风险 74
10.6 管理风险 75
10.7 经营风险 76
附表 77
附表1 主要技术经济指标表 77
附表2 总投资估算表 78
附表3 流动资金估算表 79
附表4销售收入和税金及附加估算表 80
附表5 总成本和费用估算表 82
附表6 摊销表 83
附表7 利润与利润分配表 84
附表8 项目全部投资现金流量表 85
附表9资产负债表 86

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