长春高端冰雪装备制造基地项目商业计划书

2018年01月23日浏览：

项目主要在长春市建设设立冰雪装备制造基地，采用美国、德国进口冰雪运动设备的专利技术，生产3D滑雪模拟仪等产品。
目录 I
第1章项目摘要 1
1.1 项目简介 1
1.2 项目由来 1
1.3 建设内容及规模 2
1.4 主要产品介绍 3
1.5 项目发展机遇 5
1.6 阶段经营目标 7
1.7 融资计划 8
1.8 股权架构 9
1.9 投资估算 10
1.10 财务分析 10
第2章项目建设背景分析 12
2.1 国家大力鼓励发展冰雪产业 12
2.2 移动互联网技术推动虚拟运动产业发展 15
2.3 新时期“大众创业、万众创新”的发展趋势 17
第3章项目实施单位介绍 19
3.1 项目实施单位 19
3.1.1 新公司设立方式 19
3.1.2 股东基本信息 19
3.1.3 股东权责分工 21
3.1.4 新公司经营宗旨 21
3.1.5 新公司经营内容 22
3.1.6 公司拟引进的专利情况 23
3.1.7 公司已获得的官方授权和认证 23
3.2 企业文化 26
3.2.1 经营理念 26
3.2.2 社会意义 27
第4章项目产品方案及服务 28
4.1 司凯泰思运动3D滑雪模拟仪简介 28
4.1.1 司凯泰思3D滑雪模拟仪介绍 28
4.1.2 产品类型及规格 29
4.1.3 产品优势 32
4.2 合成冰产品介绍 33
4.2.1 环保仿真合成冰简介 33
4.2.2 美国乐滑KwikRink®合成冰产品简介 33
4.2.3 合成冰产品优势 34
4.3 落地投放模式 35
4.3.1 冰雪进校园 35
4.3.2 冰雪科技馆 38
4.3.3 室内冰场 39
4.3.4 冰雪运动进景区 40
4.3.5 各城市大型商业综合体 41
4.3.6 居民社区 42
第5章市场及竞争分析 43
5.1 我国冰雪产业现状 43
5.2 我国冰雪产业发展中存在的问题 45
5.3 我国冰雪产业发展趋势 47
5.4 冰雪产业市场前景 49
5.5 项目SWOT分析 51
5.5.1 优势 51
5.5.1.1产品优势 51
5.5.1.2区位优势 53
5.5.1.3政策优势 54
5.5.1.4市场优势 54
5.5.1.5效益优势 63
5.5.1.6经验丰富的管理团队优势 63
5.5.2 劣势 63
5.5.3 机遇 64
5.5.4 挑战 64
5.6 项目营销策略 64
5.6.1 品牌策略 64
5.6.2 受众营销策略 64
5.6.3 关系营销策略 65
5.6.4 推广策略 65
5.6.5 形象策略 66
第6章人力资源规划 67
6.1 组织架构 67
6.2 职工管理 68
6.2.1 人员需求及管理团队 68
6.2.2 工作制度 69
6.2.3 人员培训 69
第7章项目资金需求及融资方案 70
7.1 总投资构成 70
7.1.1 固定资产投资估算 70
7.1.2 流动资金估算 74
7.2 资金筹措 74
7.3 融资计划 74
7.3.1 融资需求 74
7.3.2 退出方式 75
7.4 投资方在公司经营管理中的地位、作用 75
第8章财务分析 76
8.1 概述 76
8.1.1 财务预测依据 76
8.1.2 计算期 76
8.2 销售收入和成本费用估算 76
8.2.1 销售收入和税金及附加估算 76
8.2.2 总成本费用估算 77
8.3 财务评价 77
8.3.1 预计利润和利润分配表 77
8.3.2 预计现金流量表 77
8.3.3 预计资产负债表 77
8.4 盈利能力分析 77
8.5 不确定性分析 78
8.5.1 盈亏平衡分析 78
8.5.2 敏感性分析 78
8.6 技术经济评价 79
第9章风险分析 80
9.1 政策风险 80
9.2 市场风险 80
9.3 财务风险 80
9.4 技术风险 81
9.5 竞争风险 81
9.6 管理风险 82
9.7 经营风险 83
附表 84
附表1 主要技术经济指标表 84
附表2 总投资估算表 85
附表3 流动资金估算表 86
附表4 项目总投资使用计划与资金筹措表 87
附表5 销售收入和税金估算表 88
附表6 总成本和费用估算表 89
附表7 固定资产折旧和无形资产摊销估算表 90
附表8 利润与利润分配表 91
附表9 项目投资现金流量表 92
附表10 财务计划现金流量表 93
附表12 资产负债表 95
附图 96

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